91九色视频_美女一级毛片新婚之夜_国产v综合v亚洲欧美大另类_啦啦啦啦高清在线免费直播

 修 1 總監要加強學習，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才： 

    具體是，政治上要有正確的世界觀、價值觀與人生觀，要有現代化的辦理思維，要有強烈的事業心、高度的責任感、正派的品質和民主的風格。業務上要有厚實的工程理論基礎，要有比較全面的工程常識，有豐厚的工程實踐經驗，要具有現代化的辦理技能以及安排、指揮、控制和溝通、和諧才干，要會運營、懂運營。身心上有必要有強健的體魄、充沛的精力。特別是要有杰出的職業道德。正如許多同行所說，總監要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能于一身。對照這個標準，要完完全全都做到確實很難，但作為總監應該朝著這個目標去努力，要不斷地學習和探索，在實踐中訓練提高。總監只要搞好了自己的學習，全面提高了自己的綜合素質后才干當好總監、做好總監作業。

    2 總監要給自己準確定位，做好和諧作業：嚴格地說，總監是受業主托付，代表監理單位，在業主授權范圍內，依據與業主簽定的監理托付合同，按照法律行政法規及有關的技術標準、規劃文件和建筑工程承包合同，對承包單位在規劃、施工質量、建造工期和建造投資等方面，代表建造單位實施監督。監理單位與業主之3日是托付與被托付的聯系，與被監理單位(承包單位)是監理與被監理的聯系。在法律上這三者是相等主體，在作業上是互相促進，在辦理上是互相制約，監理是其中的中介主體。因此，總監在和諧矛盾時，有必要從頭到尾遵守法、誠信、公正、科學的原則，樹立換位思維，既要監，也要幫。對業主，要將業主擺到主導效果的位置，從工程建造的角度站在業主的立場，多為業主考慮，起到顧問的效果。對規劃單位，要充沛尊重規劃、現場規劃代表的意見，當好優化規劃的幫手。對工程施工單位，既要嚴格要求，又要活躍保護其合法利益，還要活躍幫助他們解決作業中呈現的疑難問題。總歸。總監要做到既到位、也有位、還不越位；要能管、會管、敢管。只要這樣，總監才干在工程建造中發揮其特有的效果。
    3 總監要當好對內負責人：對內總監的職責便是行政負責人、技術負責人。作為行政負責人，總監要依據所監工程的具體特色，合理設置機構，裝備監理人員，健全監理準則，規范監理作業程序，清晰崗位職責。作為技術負責人，總監從一開始就要參加監理綱要的編制，監理合同簽定后，應掌管編制監理規劃，指導各專業擬定監理實施細則或監理作業計劃。工程建造過程中，依據擬定的監理作業計劃、實施細則和各項規章準則，安排展開監理作業，最后尚應做好監理總結。需要指出的是，總監在行使對內負責人職責時要確保各級監理人員有必要的權力，做到責權利分配合理、科學、契合有關規定。