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項目經理、專職平安員、施工班組長、項目部各職能部門平安消費義務制不健全，各部門管理人員的平安消費義務制流于方式 
項目部各級、各部門管理人員平安消費義務制的針對性不強，無詳細的考核方法，無考核記載 
項目部未組織各工種工人學習平安操作規程；平安消費義務制不健全、不落實，各工種工人不懂各自的平安操作規程 
項目部未按有關規則制定：傷亡事故控制目的、平安達標、文化施工管理目的和消防、交通、機械設備以及環境維護管理目的
平安管理目的管理未合成、目的執行狀況無考核措施

對專業性較強、風險性較大的分局部項工程未編制專項施工組織設計 

單位工程施工組織設計中，平安措施不全面、無針對性
未按專業對施工作業人員停止平安技術交底，或書面交底資料不全面、針對性不強，未按請求實行簽字手續
平安技術交底沒有對環境維護方面提出詳細請求
項目部無平安檢查制度，未對現場停止平安檢查
平安檢查無記載、隱患整改不及時 
項目部未制定平安教育制度，且無詳細平安教育內容 
對進點員工未停止平安培訓教育就布置上崗作業，對換崗人員和運用“四新”人員未停止平安培訓上崗作業
項目部無班前活動制度，未展開班前活動或班前平安活動無記載 
特種作業工作未持證上崗或持過時證件上崗 
遲報、漏報、謊報和瞞報消費平安事故